Schon in Projektdefinition und Angebotserstellung wirken die Projektmanager bei der Strukturierung mit und sind bei Projektstart schon bestens mit dem Umfeld vertraut. Sie koordinieren die vereinbarte Aufgabenteilung sowie die Fachexperten aus den Gewerken. Wesentlicher Aufgabenbestandteil des Projektmanagements ist die Definition und Steuerung der Kommunikationswege und -formen zwischen den Organisationsstrukturen des Kunden, den zuständigen Behörden, Lieferanten und der eigenen Organisation.
Nach Kostenschätzung und Kostenplanung übernehmen unsere Projektmanager das Projektcontrolling nach Fortschritt und Budget sowie die Terminplanung. Sie stellen die Termineinhaltung sicher und sorgen für ein laufend abgestimmtes Projekt-Reporting. Unsere permanent weiterentwickelten Controlling-Tools verschaffen Ihnen jederzeit völlige Transparenz über den Projektfortschritt. Sie reden mit, soviel Sie wollen und geben ab, was Sie wollen - in zuverlässige Hände und effiziente Strukturen.
Die Weihnachtsspende von InfraServ Gendorf ist eine feste Tradition. In diesem Jahr hat das Unternehmen insgesamt 6.000 EUR an drei wohltätige Organisationen gespendet, die Kinder, Familien und Menschen mit Demenz und ihre Angehörigen unterstützen.
Zum fünften Mal in Folge hat sich InfraServ Gendorf mit „qualifizierten freiwilligen Umweltleistungen“ am Umweltpakt beziehungsweise am Umwelt + Klimapakt Bayern beteiligt – das ist dem Bayerischen Umweltministerium eine besondere Auszeichnung wert.
