Schon in Projektdefinition und Angebotserstellung wirken die Projektmanager bei der Strukturierung mit und sind bei Projektstart schon bestens mit dem Umfeld vertraut. Sie koordinieren die vereinbarte Aufgabenteilung sowie die Fachexperten aus den Gewerken. Wesentlicher Aufgabenbestandteil des Projektmanagements ist die Definition und Steuerung der Kommunikationswege und -formen zwischen den Organisationsstrukturen des Kunden, den zuständigen Behörden, Lieferanten und der eigenen Organisation.
Nach Kostenschätzung und Kostenplanung übernehmen unsere Projektmanager das Projektcontrolling nach Fortschritt und Budget sowie die Terminplanung. Sie stellen die Termineinhaltung sicher und sorgen für ein laufend abgestimmtes Projekt-Reporting. Unsere permanent weiterentwickelten Controlling-Tools verschaffen Ihnen jederzeit völlige Transparenz über den Projektfortschritt. Sie reden mit, soviel Sie wollen und geben ab, was Sie wollen - in zuverlässige Hände und effiziente Strukturen.
„Mit Pioniergeist Zukunft gestalten“ lautet das Motto des im Juli veröffentlichten ISG-Nachhaltigkeitsberichts. Wie sich dieser Anspruch in der Praxis widerspiegelt, zeigt der Bericht anhand zentraler Nachhaltigkeitsziele, Maßnahmen und Projekte im Berichtszeitraum 2023 bis 2025.
InfraServ Gendorf Technik (ISGT) bleibt auch künftig zertifizierter Servicepartner von REMBE. Mit der erfolgreichen Re-Zertifizierung wird die langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem renommierten Berstscheibenhersteller fortgesetzt.
