Schon in Projektdefinition und Angebotserstellung wirken die Projektmanager bei der Strukturierung mit und sind bei Projektstart schon bestens mit dem Umfeld vertraut. Sie koordinieren die vereinbarte Aufgabenteilung sowie die Fachexperten aus den Gewerken. Wesentlicher Aufgabenbestandteil des Projektmanagements ist die Definition und Steuerung der Kommunikationswege und -formen zwischen den Organisationsstrukturen des Kunden, den zuständigen Behörden, Lieferanten und der eigenen Organisation.
Nach Kostenschätzung und Kostenplanung übernehmen unsere Projektmanager das Projektcontrolling nach Fortschritt und Budget sowie die Terminplanung. Sie stellen die Termineinhaltung sicher und sorgen für ein laufend abgestimmtes Projekt-Reporting. Unsere permanent weiterentwickelten Controlling-Tools verschaffen Ihnen jederzeit völlige Transparenz über den Projektfortschritt. Sie reden mit, soviel Sie wollen und geben ab, was Sie wollen - in zuverlässige Hände und effiziente Strukturen.
Mit einer traditionellen Weihnachtsspende unterstützt InfraServ Gendorf (ISG) gemeinnützige Projekte in der Region. Die Spenden kommen unmittelbar der Arbeit für Menschen in besonderen Lebenslagen zugute – von frühzeitiger Präventionsarbeit bis hin zur Erfüllung letzter Wünsche schwer erkrankter Menschen.
Die Zusammenarbeit von Standortbetreiber InfraServ Gendorf und des Mobilitätsanbieters goFLUX Mobility wurde beim Bundeswettbewerb „Arbeitswege gestalten. Mobil in ländlichen Räumen“ ausgezeichnet.
