Eine klare Projektplanung sichert den Projekterfolg. Die konkurrierenden Parameter Zeit, Ressourcen und Qualität stehen stets in einem Spannungsverhältnis, dass durch abgestimmte Kommunikation und Koordination der unterschiedlichen Gewerke verringert werden kann. Eindeutige Projektziele, ein systematischer Umgang mit Veränderungen in der Aufgabenstellung und eine aussagefähige Machbarkeitsanalyse schaffen Transparenz und Kostensicherheit.
Unser Team führt Scoping-Workshops zur Definition und Abstimmung von Projektrahmen, Problemstellung, Zielsetzung und daraus folgender organisatorischer und operativer Projektstruktur durch.
Je komplexer Projekte im Anlagenbau werden, desto entscheidender wird die Rolle des übergeordneten Projektmanagements. Unsere erfahrenen Projektmanager im Anlagenbau übernehmen für Sie die gewerks- und phasenübergreifende Projektorganisation und -steuerung.
Wenn wir frühzeitig in die Planung eingebunden werden, können wir Sie mit praktischen Hinweisen so unterstützen, dass Sie in der Realisierung Ihres Projekts unnötige Kosten vermeiden. Wir begleiten Sie von der Idee über den Genehmigungsprozess bis zur Rechtsgültigkeit Ihres Genehmigungsbescheides.
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Zum dritten Mal in Folge wurde InfraServ Gendorf mit Platin beim EcoVadis-Nachhaltigkeitsranking ausgezeichnet.
InfraServ Gendorf freut sich auf einen informativen Austausch auf den Biogas Infotagen 2024 in Ulm.
